2023年2月16日 18:30:00 不思考未来,就没有未来

虽然有些人迷迷糊糊的耗日子,但也有很多人是很努力的投入工作!不过,只是习惯性的、很认真的把「当下」的事情做好,而很少想「未来」!

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2022年12月15日 18:30:00 营运会议,就是「功能整合会议」

营销,是企业获取营利最重要、也是最终极的功能。营销是否能顺利、顺畅,则需要后勤专业功能的专业支持(统称支持功能)。因此,定期的召开营销与相关支持功能的「营运会议」,是非常重要的。

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2022年12月9日 14:08:00 从「月报」听其言,观其行,理其思

月报,是公司很重要的人才培育制度。重点在训练同仁养成「观察、思考」「系统、结构」「整理、分析」的习惯,且使同仁长期、持续在演练与培训这「六大根源能力」。

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2022年9月15日 9:31:00 主管的职责:维护、延展、开创

我们时而会听到有些主管在言谈间会说:「我今年帮公司赚了多少钱!」「今年我达到怎样的营收成果……」。无庸置疑,这些成果都是他去达成的;但是如何衡量其绩效贡献,就必须有更深入

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2022年7月28日 18:30:00 是授权,不是分权

企业组织的设计本质,就是精英主导。董事会聘请专业精英(执行长)主导经营,授与权力,并责成其全权负起责任,达成企业设定之目标。所以,整个企业的权力的源头来自董事会,并只授

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2022年6月30日 18:30:00 权力来自于责任

权力的滋味人人爱,因此有很多人拼命的想抓权;而且权力越多愈大越好,一旦抓到了,死也不松手。尤其在威权历史背景的社会,权力易被过度使用,权力的取得易有扭曲,以致

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