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联强国际的经营团队,从引进台湾第一颗 Intel 微处理器(1975年),即深耕于高科技产品代理与通路经营,并见证了台湾信息科技产业的发轫与蓬勃成长。
三十余年来,联强国际从早年积极推广微处理器的技术应用,支持国内信息产业的研发与制造,创办国内第一本信息电子专业杂志--《微电脑时代》(该杂志先后获「优良科技杂志奖」、「金鼎奖」肯定),全力拓展电子组件代理业务。九0年代更陆续切入信息、通讯与消费性电子等产品经营,使产品线更加完整,提供客户「多品牌、多类别、多领域」的一站购足服务。
早在1986年,联强国际即成立MIS部门展开计算机化,自此便成为联强供应链运作的坚实后盾(并于1991年即荣获资策会「第一届杰出信息应用奖」)。而自1990年代即积极筹建的运筹中心,便使联强足以建构集「销售、配送、维修」三合一的独特经营模式,奠定了作为「针对高科技产业供应链提供整合型服务的专业通路商」的坚实实力。
1997年开始,联强更将在台湾建立的整合型服务模式经验,逐步复制到海外;使联强国际跻身为以亚太为主轴(台湾、大陆、香港、澳洲、泰国),北美、印度为两翼的高科技通路集团。 |
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2010 |
- 《天下杂志》2009年台湾「500大服务业调查」,联强国际排名台湾第6大之服务业公司;在信息、通讯、IC通路业排名第1。
- 《天下杂志》2010年「两岸三地1000大企业排行榜」,联强国际在中港台上市企业中,营收排名第74大。
- 《今周刊》2010年「两岸三地上市通路50强」,联强国际在中港台上市的通路企业中,营收排名第3大。
- 《数字时代》2010年「台湾科技100强」,联强国际在台湾科技业中,排名第43强,较2009年进步35名。
- 《彭博商业周刊》2010年「世界科技100强」,联强国际在全球科技业中,排名第37强。
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2009 |
- 获品牌价值鉴定机构Interbrand评鉴为「台湾最有价值国际品牌」之第九大。
- 联强国际总裁杜书伍出版新书《打造将才基因》。
- 中国大陆南京、成都、北京三大城市之联强运筹中心正式启用。
- 《天下杂志》2008年台湾「500大服务业调查」,联强国际排名台湾第7大之服务业公司。
- 《天下杂志》评选为2008年「最佳声望标竿企业」,为连续第七年获此一殊荣。
- 《商业周刊》2008年「两岸三地1000大企业排行榜」,联强国际在中港台上市企业中营收排名第91大。
- 《数字时代》2008年之「台湾科技一百强」中「最让投资人满意」之科技企业第八强。
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2008 |
- 《天下杂志》2007年台湾「500大服务业调查」,联强国际排名第6。
- 《今周刊》2008年「中国市场消费品牌五十强排行榜」,联强国际排名第24。
- 《今周刊》2008年「两岸三地1000大企业排行榜」,联强国际排名第282,较2007年大幅进步181名。
- 获品牌价值鉴定机构Interbrand评鉴为「台湾最有价值国际品牌」第九大。
- 《天下杂志》评选为2008年「最佳声望标竿企业」。
- 杜书伍获选国立交通大学五十位最有影响力校友。
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2007 |
- 《天下杂志》评选为2007年「最佳声望标竿企业」。
- 《天下杂志》2006年台湾「500大服务业调查」,联强国际排名第7。
- 《商业周刊》2006年「两岸三地1000大企业」,排名第73,电子通路商排名第1。
- 获品牌价值鉴定机构Interbrand评鉴为「台湾最有价值国际品牌」第十一大。
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2006 |
- 林口运筹中心E仓正式运作,扩增运作储位达一倍。
- 产品线跨足消费性电子领域,为元组件、信息、通讯产品之后另一大事业范畴。
- 获品牌价值鉴定机构Interbrand评鉴为「台湾最有价值国际品牌」第十一大。
- 《天下杂志》评选为「最佳声望标竿企业」。
- 《天下杂志》2005年台湾「500大服务业调查」 ,联强国际排名第7。
- 《商业周刊》2005年台湾「500大服务业调查」 ,联强国际排名第15。
- 联强中国获大陆《销售与市场》杂志颁发的中国「金销奖」。
- 联强中国获大陆《计算机产品与流通》颁发十大卓越分销商金榜。
- 联强中国获《计算机商情报》颁发的「中国百强IT分销商第2名」。
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2005 |
- 获品牌价值鉴定机构Interbrand评鉴为「台湾最有价值国际品牌」第八大。
- 《天下杂志》2004年台湾「500大服务业调查」,联强国际排名第11。
- 《天下杂志》评选为「最佳声望标竿企业」
- 《商业周刊》2004年台湾「500大服务业调查」,联强国际排名第11。
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2004 |
- 获品牌价值鉴定机构Interbrand评鉴为「台湾最有价值国际品牌」第十一大。
- 《商业周刊》2003年「两岸三地1000大排行」,联强国际名列第36。
- 《天下杂志》、《商业周刊》分别进行2003年台湾「500大服务业调查」,联强国际均排名第7。
- 《天下杂志》评选为「最佳声望标竿企业」。
- 获澳洲BRW杂志评选「50 Companies with Good Asset Use」,澳洲子公司排名第20。
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2003 |
- 澳洲、泰国运筹中心导入CTO客制化实时生产机制,为客户量身订作个人计算机。
- 以「联强货」所代表的卓越服务为主轴,进行大规模的服务品牌营销。
- 海内外营业额突破新台币一千亿元大关,达1,082亿元。
- 台湾个人计算机市场占有率达47%,手机市场占有率达40%。
- 全年维修服务量达137万件,其中44%系消费者直接透过23个直营维修中心取得服务。
- 获品牌价值鉴定机构Interbrand评鉴为「台湾最有价值国际品牌」第九大,且为十大品牌中唯一服务品牌。
- 《天下杂志》、Accenture邀集国内产官学界共同评选为「卓越服务奖」。
- 《天下杂志》评选为「最佳声望标竿企业」
- 《亚元杂志》(Asiamoney)针对全球各大金融机构分析师与基金经理人进行票选,联强获选为「台湾最佳管理企业」第3名。
- 美国《商业周刊》全球IT百强调查,联强国际排名第56。
- 《商业周刊》调查,联强为台湾2002第一大信息/通讯/IC通路服务业。
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2002 |
- 泰国运筹中心完工启用,运作面积2,700坪。
- 筹划北京、上海等地运筹中心。
- 「联强维修网」全年维修服务量达120万件,其中四成以上透由直营维修中心送修。
- 「联强e城市」网站全年访客数达950万人次,内容获超过120个其它网站引用,ICP(Internet Content Provider)角色成型。
- 海内外营业额达新台币840亿元,其中海外地区年成长率56%。海内外经销据点达20,000家,涵盖台湾、香港、大陆、泰国、澳洲等地34个城市。
- 《计算机周报》调查,联强为店头门市心目中最理想之代理通路商。
- 《天下杂志》、《商业周刊》分别进行2001年台湾「500大服务业调查」,联强国际均排名第8。
- 美国《商业周刊》全球IT百强调查,联强国际排名第4。
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2001 |
- 台中运筹中心完工启用,运作面积7,300坪,物流运作量为林口运筹中心的1.3倍。
- 澳洲运筹中心正式启用,运作面积5,200坪。
- 「大哥大快速维修中心」升级为「联强直营维修中心」,维修服务范围扩大至所有联强销售之3C产品。
- 将直营维修中心、维修代收站及一般经销商整合而成「联强维修网」,为台湾最绵密的信息、通讯维修网络,并接受原厂委托维修非联强销售之产品。
- 展开专业运筹服务业务 (LSP,Logistic Service Provider)。
- 获微软评选为全球15家黄金级 Windows嵌入式伙伴(Windows Embedded Partner Gold Program)。
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2000 |
- 提供消费者「大哥大2年保固」服务。
- 林口运筹中心第三仓储完工启用,为全自动化无人操作仓储。
- 发表「联强e城市」网站及「联强经销商专属网站」,展开电子化营销、电子化服务。
- 商讯文化公司着眼于联强经营管理经验具参考价值,而出版「不停驶的驿马」一书。
- 泰国子公司获泰国计算机协会评选为「泰国最佳通路商」及「最佳营销表现奖」。
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1999 |
- 在全省各地成立「大哥大快速维修中心」,率先提供消费者「大哥大30分钟完修」服务。
- 购并泰国Compex公司,开始经营泰国市场。
- 获「Asia Money」杂志选为亚太地区50家「最佳管理公司」之一。
- 通讯业务年营业额突破新台币100亿元,与信息、电子元组件并列联强三大业务重心。
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1998 |
- 林口运筹中心第二仓储完工启用,为高度自动化之仓储作业。
- 个人计算机实时生产中心投产,配置国内第一条专为消费者量身订作个人计算机而设计的实时生产线。
- 成立澳洲子公司,开始经营澳洲市场。
- 苗丰强、杜书伍同获国内各大媒体资深产业记者共同票选为「台湾信息产业开拓史十大关键人物」。
- 杜书伍获国内基金经理人共同票选为五位「未来五年最值得投资的专业经理人」之一。
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1997 |
- 供消费者「今晚送修,后天取件」快速维修服务。
- 通讯经销商家数达3,000家。
- 购并香港雷射公司,开始经营香港、大陆市场。
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1996 |
- 营运绩效卓越,成为当年上半年国内362家上市公司中,股价涨幅最大的个股。
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1995 |
- 股票正式挂牌上市买卖,为国内第一家股票上市的专业通路商。
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1994 |
- 领先同业提供经销商「四个半天」(亦即二天)的快速维修服务。
- 创立发行「联强补货超市」月刊,成为经销商必备采购工具。
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1993 |
- 林口运筹中心正式启用。
- 成立中、南部物流车队,提供中南部客户快速配送服务。
- 对经销商推广「少量多样,一次购足」的观念与作法,降低经销商库存风险,提高其采购便利性。
- 推出LEMEL品牌个人计算机。
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1992 |
- 成立物流车队,针对大台北地区客户展开「半天送达」的快速配送服务。
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1991 |
- 计算机资材管理系统荣获资策会「第一届杰出信息应用奖」,于评审过程中获所有评审委员全票通过。
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1990 |
- 确立拓展信息、通讯通路业务,潜心研究通路结构,决定采取「开放式通路」经营,首创销售、配送、维修三合一的经营模式。
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1989 |
- 创立LEMEL品牌。
- 耗资新台币2,000万元购置大型计算机主机及配件,以符合进一步计算机化的需求。
- 先后成立高雄、台中分公司,拓展南部、中部业务。
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1988 |
- 联强国际成立,资本额新台币2亿元,由苗丰强任董事长、杜书伍任总经理。
- MIS运作达到实时性的要求。
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1985 |
- 神通集团一分为三,神通计算机、联通电子、神达计算机各自独立运作。
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1982 |
- 神通转投资成立子公司神达计算机,从事个人计算机生产业务。
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1980 |
- 神通转投资成立子公司联通电子,专责IC组件代理业务。
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1979 |
- 为推广微处理器而创办「微电脑时代」,为台湾第一本信息电子专业杂志。
- 蔡丰赐(现神达计算机总裁)、胡家龙(现联强国际执行副总裁)、萧进益(于联强国际资深副总裁任内退休)加入神通。
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1976 |
- 当时担任英特尔总公司营销经理的苗丰强,回国投资神通计算机并担任董事长。
- 杜书伍加入神通计算机,负责英特尔微处理器的技术支持与业务推广工作。
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1975 |
- 取得英特尔微处理器代理权,为台湾引进第一颗微处理器,揭开台湾信息电子产业发展序幕。
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